主管的自我评价

主管的自我评价[精华15篇]

　　在日常生活或是工作学习中，我们使用到自我评价的地方非常多，自我评价往往折射出个人对人生自我价值和社会价值的认识和态度。那么你有了解过自我评价吗？下面是小编收集整理的主管的自我评价，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

主管的自我评价1

　　20xx年6月以后，主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、安排、管理，以达到按时、按点的完成相关的工作任务，为了弥补计划的不足和生产的盲目性，我不得不在各部门和各车间尽最大的努力去挽回不必要的损失，如新式对接箱后板的生产和模具的挽回，270板材侧板的生产计划的变更等与高压组装的相关问题和发货组装的协调。但在此期间由于所辖的工作区域广阔且不具备独立性导致‘5s’管理困难。总体来说主要有以下几点：

　　1、非本。

　　岗位职责。

　　的问题比较头疼：smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是，说也不是，真是左右为难。

　　2、效率与效果，现在做事不要只讲效率了，效率已经不是很重要了，而要重视效果。每个部门都说自己做了多少多少，结果出货时一件货物都没有发出去。一个别挂式的工卡就要到两个部门去领：人事部发卡片，行政部领卡皮。要270mm的侧板，结果生产270mm的门板，要打磨开孔6块组合smc门板，结果说没有人手不接单。现在是要一样东西都得求爹爹告奶奶，原来三到四天的生产周期现在就要七天到十四天，到底是厂房比较集中犯了错，还是管理出了问题。到底是公司人员变了，还是制度改革错了。

　　3、由于上半年的各种失误的不利影响和惯性，在不断提高管理业务水平的同时戒急戒燥，坚决要求自己学会忍耐，不要得罪他人，做好自己的分内之事，学会眼不见心不烦，嘴不多，脚不闲，保持跟同事和睦相处，尽最大的努力协调高压开关与箱体、底座之间的成套性和组合的技术性来挽救定单的发货问题，将自己管辖的工作损失降到最低。

　　4、整个生产流程缺少信息整合和统筹安排，导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标，成套性控制荡然无存，求数量而没有真正的控制生产环节的控制点，生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话，组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。(前期smc箱体的生产和摆放一条龙就是见证)。

　　5、在公司的改革声中，使我学会了等待，时间不是我一个人的，是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性，分散性等决定现场管理计划的变动的灵活性。管理人员的决断性和果断性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花钱请你来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌：“有什么意见就去找老总，这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决，而要下道工序完成生产任务，而且用“老总”来实现自己的“雄心”。

　　通过近段时间对仓库erp账务，工作流程，运转模式，管理制度，及人员工作心态的'了解。我对仓库的看法及改善方案如下：

　　一、工作问题。

　　1.数据的准确度不够：仓库相关工作人员在收发物料时，随意性太大，经常是多发很多材料给其它部门，导致成本增加和仓存帐物不符。在这种情况下必然会对采购，计划甚至影响到产品交期。

　　2.帐物卡不相符的较多：从“20xx年2月库存抽查表”可以看出：仓库的数据存在非常严重的问题，帐物卡(包括库位)不符的占总抽查数的53%，其中数据相差10%以上的占总抽查数的19.5%.部分物料甚至无任何标示或者一种物料多个标识。

　　3.处理问题不及时：采购部，生产部经常有反映：仓库工作人员入库没及时录入数据，或者在入库数量少于交货数量时，没有及时通知到相关部门，部分赶急产品的物料信息没有及时传达，导致最后延期。

　　4.责任分工不明确：部分工作分工不明确化，两个或者多个仓管员做同类工作。这样的结果就直接导致部分事情无人管理，或者几个人共同管理。一旦出现问题，大家都不愿意承担责任。直接导致工作效率变低。

　　5.工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功劳”。

　　6.仓库区域划分不明确，没有工作平面图。部分仓别没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。

　　7.对部分物品进出公司没有相关的制度。如果有人盗取公司财物，没有相关制度，将无从防备。

　　二、解决方案。

　　1.对“数据准确度”的解决方案：通过定期培训，所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力，最大化的提高他们的工作热情，最终达到帐物卡一致的精确化管理。

　　2.对“帐物卡不相符”的解决方案：制定盘点计划及日期，定期让所有帐物卡达到准确化。(如：每年3月，9月月底仓库停止一切发料进行库存盘点和清理呆废料工作，彻底清查库存现状以及相关数据调整，避免出现部分物料丢失或者有差异而长期无人发现，到生产时对其它各部及公司造成影响，确保公司资产的准确性。)同时，要求所有仓管员做到精确化收发物料，尽可能的减少“帐物卡不符”的情况。

　　4.对责任不明确的解决方案：召集相关工作人员开会，明确他们的分工流程，不让他们有推脱责任的理由，让他们的工作有条理，避免几个工作人员重复同一工作或部分事情无人处理。

　　5.对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员实行全面监控(包括所有软硬件工作)，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。

　　6.对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必须重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。7.对部分物品进出公司没有相关的制度的解决方案：建议制定一个“放行条”，放行条上必须根据相关单据注明具体物料种类，重量，件数。由相关领导签字，交保安核实后方可放行。防范于未然。

　　8.对仓库账务，工作人员监督力度不够的解决方案：鉴于目前仓库面临的问题，我建议：审核仓管员每日erp账务，对日常工作事务实施全面监控。

　　三、工作计划。

　　1.将办公地点搬至仓库，以便随时掌握仓库的情况并及时处理。

　　2.对每日erp账务以及所有异常情况全面监管，控制收发物料。

　　3.将仓管员日常工作内容详细划分清楚。

　　4.优化和简化仓管员的工作，提升工作效率。

　　5.制定盘点计划并如期进行。

　　6.制定仓库定期专业知识培训计划并实施。

　　7.制定仓库管理制度。

　　8.仓库详细区域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌。

　　以上内容是我目前对仓库提出的问题，改善的方案以及仓库短期规划。我希望通过我的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果，就是公司的发展！

主管的自我评价2

　　1、 5年对外贸易业务经验及2年的市场部门业务管理经验（汽车零配件项目管理）。

　　2、熟悉汽配件客户的操作流程及件操作如：rfq、vrf、qcdi、logistic protocol pdca etc、

　　3、强烈的成本意识加上一定的`会计知识使得数据沟通方面有较明显的优势，所直接带领的团队年销售额达3000万美金。

　　4、擅长价格等商务谈判，谈判过程较为沉着、冷静，并能够把握住谈判会议的发展方向。

　　5、良的沟通技巧，在职期间能够完全执行公司高层提出的决策及设定的目标。

　　6、熟练的中英听，说，读，写能力（email往来、电话会议及面对面的产品介绍及谈判）。

　　7、有多次海内外参展经验。

主管的自我评价3

　　本人性格开朗，做事较为严谨，能吃苦耐劳，敢于面对工作与生活中的各种难题，并能将其彻底解决;能够接受新鲜事物，热爱学习，能根据需要持续提高自己的'能力;有较强的沟通表达能力，能迅速适应各种环境，并融入其中。目前正在参加注册会计师CPA考试(已通过会计、税法和经济法)和注册税务师CTA(已通过税法2、财务与会计和涉税服务实务)，其他各科正按既定计划进行复习备考。

　　我希望通过努力工作和认真学习，在会计岗位上干出一番事业，成为资深从业人员，利用的我的知识、能力和经验努力协助公司实现发展目标。在公司发展的同时实现个人进步。

主管的自我评价4

　　早上好！很荣幸能在这里面试，让我有向各位考官学习与交流的机会，现将自己的情况简要介绍一下：

　　我叫xx，毕业于xx学校xx专业。在学校期间，在校期间学习过国际贸易、进出口实务、会计、市场营销等方面的课程。作为一名国贸专业的大学生，我更喜欢富有挑战性的销售工作，在大学四年的学习生活中，我对销售这一领域的相关知识有了一定的掌握，并成功的考取了会计资格证和跟单员等以后工作中可以用的上的辅助证件。

　　为了使在校所学的知识更好地应用到实际生活中，在大四期间曾在xx公司实习，通过六个月的实践训练，全面系统地学习了销售岗位所应具备的工作技能，提升了人际交往能力。能够独立的进行产品营销、洽谈、制定合同等工作，将所学知识真正应用到实际生活中。

　　在这里应聘贵公司的销售职位，是想将自己的所学得到充分发挥，并在这里学习成长。希望有这样的机会，能和诸位成为同事。

　　我的情况大致就是这样的，您还有什么问题想要了解的吗？

　　商贸公司主管岗岗位竞聘自我评价字篇2大家下午好！很荣幸能在这里面试，让我有向各位考官学习与交流的机会，现将自己的情况简要介绍一下：

　　我叫l，出身在（什么什么地方）。性格比较温和、谦虚、认真细致、踏实、吃苦耐劳、有较强的责任心和社会适应能力。于xxx年xx月毕业于xxx学院，作为联通的业务经理，我xxx（就写你的'业务情况和一些业绩然后说你想要竞聘客户经理，然后说说你的优势）。

　　在投身于社会之际，为了找到符合自己专业和兴趣的岗位，更好地适应社会，我希望自己能够做到一种被别人需要的一种状态，至于做什么，就是在实践中，不断的学习、不断的锻炼。因此，我希望能够胜任这份职务，我相信我一定在自己的岗位上尽职尽责、踏踏实实地贡献之集的一份力量，与公司共同促进、发展。

　　“世界之大，人才济济”。我承认自己还不是最优秀的人才，但是我希望自己是此岗位最合适的人选，希望有幸能够被公司领导予以特别考虑。今后我在好的方面再接再厉，不足之处有所改善。我的介绍到此结束。谢谢！差不多就这样了，你在自己修改一下。

主管的自我评价5

　　本人性格开朗、乐观，热情随和;具有进取精神和团队精神，良好协调沟通能力及较强的动手能力;适应力强，工作积极;有较强的事业心和责任感使我能够面对所有的困难和挑战;并在工作中不断地提高自己，适应工作的需要。熟练操作计算机办公软件。

　　1.我对英语、法律文秘、行政文员、行政助理等有浓厚的兴趣，也乐于挑战其他性质的工作

　　2.有良好的适应环境能力，应变能力及团队精神;对工作严谨耐心，具备良好的职业操守，服从上级的指示和安排

　　3.重视团队合作的'力量，主动与伙伴沟通交流，在不断学习和实操中提高自己的专业素质，实现自我增值

　　4.善于处理、发现问题，工作目标明确，效率较高

主管的自我评价6

　　服从上级工作安排，执行能力强，善于资源分析，能充分利用各种资源，有较强的独立性，有较强的分析能力，能够适应快节奏的工作，性格乐观开朗，做人本分，原则性较强，有比较沉稳的性格。对工作认真负责，经常得到领导的好评！做人诚恳，工作态度端正，善于沟通，愿意同大家一起协同作战。

　　个人仪表仪态良好，五官端正，服务意识较强，熟悉待人接物礼仪，团队意识、责任心强，服从管理，为人勤奋、努力，吃苦耐劳，好学心强。

　　资深的房地产销售及管理，多年的地产销售以及一年的金融管理练就了我吃苦耐劳的性格，自己不仅掌握了丰富的销售理念和专业知识，更多是让我学会了人在任何时候都要一颗感恩的心，感恩父母。领导。同事和朋友。

　　这些年深深体会了为人处事的道理及责任心的重要性，长期接触不同层次的客户，让我更看到了任何成功的精英身上都有我可以学习的亮点，说的在好都不如做的好更能证明自己能力。

　　作为一名销售主管，在公司的'发展战略和品牌规划上应有自身独到的见解，尤其与公司老板要在充分沟通基础上统一思想，以保持市场理念和管理办法的高度一致。应该讲，销售主管由于经常置身市场，对产品的定位、机会创新、推广有着敏锐感觉和独到见解，而这些恰恰是制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管理的具体表现。对上要及时和老总沟通，以求得支持和帮助，对下，要善于求得团队理解并为之努力。勿庸置疑，作为公司老板，他掌管全局，从产品研发、生产、销售等多方面都要倾注心血，销售主管的职责就是如何把多年养成的市场经验的综合优势与老板的战略意图形成高度统一。切不可存在我来自市场，我比老板更懂得市场和消费心理，因而自以为是，我行我素，这样不仅得不到老板相应的支持也换不来底下员工的真正理解。一旦遭遇不测，那惹麻烦的首先就是自己。

　　销售总监的职责是负责整个销售部门的，其工作主要是：调研和考察市场、督促销售专员的工作、销售计划的制定、定期的销售总结、销售团队的管理、每月每位销售专员的绩效考核的评定、上下级的沟通、制定不定期的促销优惠活动、销售专员的培训、展会的工作分配以及协助生产工厂研发新产品等……现今有些企业都是公司公司制定各种销售政策，销售总监是一个执行者，也应该是决策者，这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力。

　　在大学、善交际、抓机遇、进团委、当书记、犯过错、得过奖、毁誉参半实习时、是助教、排行程、集情报、善总结、做演讲、解疑惑、人生众像做项目、带团队、推方案、招聘人、管理人、用何人、战极限、小有成就为爱情、到上海、从头来、迷茫过、困难嘛、勇面对、就是虫、继往开来人生路、有了苦、才有甜、心态好、勤努力、多学习

主管的自我评价7

　　在工作的这段时间以来，我感受很深，虽然这并不是我的份工作，但是在此期间，我一直持着谦虚谨慎、认真负责的工作态度。通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。

　　1、在本部门工作中，

　　我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每一项任务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足；对于集团及公司的.制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行；另外，我具有很强的团队合作精神，能很好的协调及沟通，配合各部门负责人落实及完成公司各项工作，并热心帮助其他同事，与人相处和谐融洽。

　　2、工作上，

　　本人自xxxx年工作以来，先后在某某部门、某某科室、会计科等科室工作过，不管走到哪里，都严格要求自己，刻苦钻研业务，争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念，我已熟练掌握储蓄、会计、计划、信用卡、个贷等业务，成为xx行业务的行家里手。我工作过的岗位大部分在前台，为了能更好的服务客户，针对不同层次、不同需求的客户，我给予不同的帮助和服务，记得有一位次到我行客户，当我了解到他要贷款买二手房时，由于他不知该怎么办，只是有个想法，我便详细地向他介绍了个贷的所有手续。除了在服务客户上我尽心尽力，在行里组织的各项活动中我也积极响应，经常参加单位组织的各项竞赛，展示自我，并取得了优异的成绩，受到了单位的嘉奖。

　　3、学习上，

　　自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识。由于我毕业财校属于中专，刚工作我就利用业余时间自学大专，并于xx年毕业，但我没有满足于现状，又于xx年自修东北大学金融本科，由于学习勤奋刻苦，成绩优良，学习中受到老师充分肯定，目前正在积极准备论文答辩。不但掌握和提高了金融知识，也有了一定的理论水平，完全达到了本科生所具有的水准。学习理论的同时，更加钻研业务，把学到的金融知识融会到工作中去，使业务水平不断提高，并于xx年参加全国中级经济师资格考试，顺利通过同时被行里聘为中级师。在多年的业务知识考核当中，每次会计业务资格考试都达到1级水平。

　　但是我也还存在一些缺点和不足，主要是学习不够深入，政治敏锐性不够强，工作方式方法欠妥，文字功底不够扎实，有待在今后的工作中进一步完善和提高。

主管的自我评价8

　　在乌鲁木齐市新疆新菲电子有限公司工作，职务：渠道业务代表，主要负责乌鲁木齐市的'飞利浦显示器渠道业务，经销商的客户关系维护，新产品的营销策略制定。在职期间，由于业绩突出，超额完成当月销售任务总额与利润率，先是由门店实习生调职客户服务部，在客户服务部一个月后，工作上踏实肯干，肯钻研，与周围同事关系相处融洽，受到公司高层的重视，升职至渠道业务代表。

主管的自我评价9

　　一、腾讯房产石家庄站（sjz。house。qq。com）客服总监

　　1、全面负责客户中心的日常管理和运营工作；

　　2、制定与完善客户服务管理制度，规范和完善岗位职责，优化客户服务流程；

　　3、客服团队的培训与考核，掌控客户服务质量；

　　4、协调及处理客户重大投诉与建议，与重要客户的沟通和洽谈；

　　5、完善客户需求分析，研制可行性方案提升客户满意度；

　　6、协调本部和公司其他部门之间的关系；

　　7、曾成功策划、组织40余场网友大型或专场看房活动，参与人数达5000余人；

　　8、保定、邢台、邯郸、沧州地方分站客服部门培训及管理工作；

　　9、负责房地产专业期刊《锐地产》市场发行工作。

　　二、腾讯蓝房网石家庄站（sjz。fangqq。com）网站编辑主管

　　1、协助主编负责腾讯蓝房网石家庄站（sjz。fangqq。com）整体运营管理工作；

　　2、实时审核、监控网站内容，分配后台各级管理权限，管理与考核新闻编辑、新房编辑、访谈编辑、论坛编辑、二手房编辑等日常工作及每月总结，并确定奖惩；

　　3、负责网站内容的策划和执行，主导《楼市非常道》、《房产Q周刊》、《高端访谈》、《Q眼看房》、《老庄解盘》等品牌栏目的正常进行；

　　4、配合策划部协调组织网络活动，策划活动方案，并根据方案所需协调本部门配合执行，确保活动的顺利开展；

　　5、制定培训计划，协调本部门人员参与总部及其他日常培训；

　　同时，协调人事部进行新人招聘及入职培训，以在短期内熟悉编辑工作流程和规范。

　　6、参与网站内外部的'沟通与合作，负责网友需求的管理，重要网站客户直接对接等，并根据需求（用户需求及营销需求）进行相应的网站策划；

　　7、曾成功参与组织、策划、执行过多次网站大型活动及客户活动，如藏龙福地千人看房、北郡大看房、省会首届住博会、腾讯蓝房网网友港澳六日游、腾讯蓝房网星光大典年会等，活动得到网友及客户一致认可。

主管的自我评价10

　　我于xxx进入销售部，并于xxx被任命销售部主管。和公司一起度过了两年的岁月，现在我将这期间的工作做个汇报。恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议。

　　我销售部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作；前期就是通过我们打出去的每一个电话，来寻找意向客户。

　　为建立信任的关系，与每个客户进行交流、沟通；让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务，是以帮助他们为主，本着“我们能做到的就一定去做，我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。

　　这样，在业务工作基本完成的情况下，不仅满足他们的需求，得到我们应得的利益；而且通过我们的产品，我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的机会。

　　就像春节前后，我部门员工将工作衔接的非常好，丝毫不受外界因素的干扰。就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情，不管是客户追踪还是服务，依然能够坚持用心、用品质去做；20xx年的'工作及任务已经确定，所有的计划都已经落实，严格按照计划之内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题，我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。

　　20xx年，在懵懂中走过来，我自己也是深感压力重重，无所适从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。

　　过去的已经过去。每一年都是一个新的起点，一个新的开始。

　　在今年的工作中，以“勤于业务，专于专业”为中心，我和我组成员要做到充分利用业余时间，无论是在专业知识方面，还是在营销策略方面，采取多样化形式，多找书籍，多看，多学。开拓视野，丰富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合，多用在实践上，用不同的方式方法，让每个人找到适合自己的工作方式，然后相辅相成，让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用。为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。

　　以“带出优秀的团队”为己任，要站在前年、去年所取得的经验基础之上。创今年业绩的同时，让每个人的能力、素质都有提升，都要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么，都能做到让领导放心、满意。

　　走进这个竞争激烈的社会，我们每个人都要学会如何生存？不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人，学做事。学会用自己的头脑去做事，学会用自己的智慧去解决问题。既然选择了这个职业，这份工作，那就要尽心尽力地做好。这也是对自己的一个责任。

　　通过这两年的工作，我感同身受。我看到了公司所发生的变化。也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信：“公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的”因此，在今后的工作中，我会带领销售一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己，及时正确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人的微薄之力。

　　回首过去，我们热情洋溢；展望未来，我们斗志昂扬。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，销售一部因为在此工作而骄傲；明天，销售一部会让公司因为我们的工作而自豪！

主管的自我评价11

　　本人自参与工作至今，在本院领导、科主任及长的正确领导下，本着“爱院、爱岗、敬业”的宗旨，坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，擅长总结阅历教训，十多年来始终勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨。

　　思想上不断加强职业道德修养，有很强的上进心，勇于批判和自我批判。树立了正确的人生观和价值观。时刻牢记：“促进健康、预防疾病、恢复健康、减轻苦痛”的神圣使命。能严格遵守院科各项规章制度，乐观参与院科组织的各项业务学习和活动，在学习中提升自己，在活动中磨练自己。敬重领导，团结同事，做到以集体利益为重，听从领导支配。并能帮忙护士长做好病房管理工作及医疗文件的`书写整理工作。对待病人满腔热忱，态度和气。对待护生竭尽所能的履行带教职责。

　　十多年来轮转了内、外、妇、儿、急诊等科室。通过日积月累，我的基础理论学问、专业学问及各项专科技能正逐步趋向成熟。能够娴熟把握本科常见病、多发病的临床表现、治疗原则；把握常见急救药品的药鼓舞他们，急躁的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念。宠爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，需要加班完成工作按时加班加点，在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后准时的完成各项工作，并达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步医学|训练网。

　　当然，我身上还存在一些不足有待改进。在学习上，有时仍有浮躁的心情，感觉要学的东西太多。在工作上，有时存在着标准不高的现象，展望将来，应当发扬自身的优点与特长，克服不足。我将加倍努力，为护理事业作出新的贡献

主管的自我评价12

　　1、踏实进取，持续精进：在工作过程中善于思考、自省和总结；勇于主动离开舒适圈，挑战新工作；适应性强，岗位交接能快速上手；

　　2、行而不辍，恒必有成：在职期间考取注册会计师证、中级会计师证；

　　3、责任心强，踏实可靠：关注工作成效而非简单完成工作交办内容，在厦航专员竞聘中综合排名第一、绩效第一、民主投票第一。

主管的自我评价13

　　1、工作经验：5年+上市公司财务工作经验；1年+事务所工作经验；职业稳定性高，具备扎实的`财务专业知识，了解会计准则以及相关财务税务政策。

　　2、财务技能：熟悉财务系统以及税控系统，具有较强的财务分析能力。

　　3、知识储备：通过中级会计职称考试，目前正在学习cpa的会计、财务管理课程，不断加强自身财务知识储备。

　　4、综合素养：为人正直、责任心强、工作仔细认真，勤奋好学；有良好的团队合作以及开拓创新精神。

主管的自我评价14

　　【范例一】

　　五年以上国内外通信行业营销经验，深刻了解国内外电信市场。勇于挑战自我，能够承受在压力下工作，更善于团队合作。在竞争情报、市场分析、营销管理方面拥有丰富的经验。

　　【范例二】

　　本人对工作认真负责、积极主动；思维严谨，并具有较高的组织能力和沟通能力；日常工作中能够很好的发挥团队精神，善于调动周围同事的积极性，具有不屈不挠克服困难的精神。多年的行政实践使我积累了一些经验，认识到行政的定位应该是“参与政务、管理事务、搞好服务”。主要负责协调公司内部的`事务，联络外部部门，为员工提供舒适的工作环境，创造和谐的工作氛围，为公司的稳步、持续、高速发展提供保障。

　　【范例三】

　　为人稳重，乐观向上，善于与人沟通。具有较强的适应能力，工作责任感强，重视团队精神和团队合作。曾在国际旅行社及五星级酒店任职，有丰富的旅游产品策划能力，以国际线路为主。语言能力较强，精通英语、日语及粤语。

　　【范例四】

　　性格外向开朗，遇事沉着冷静；有较强组织管理能力和活动策划能力，有良好的团队合作精神，善于与人相处，有亲和力，工作责任心强。做事积极主动，有恒心，有毅力。

　　【范例五】

　　具备较强的沟通能力、协调能力、组织领导能力以及团队精神等。能够承担巨大工作压力，并渴望在全新的工作氛围中充分发挥自己的特长，迎接新的挑战。熟练使用计算机办公系统，对于行政体系和制度的建立颇有心得。

　　【范例六】

　　热情，自信,细心。有团队精神和协作意识，能坚持合理合法的原则，以服务为宗旨，解决各方需求。拥有多年的物业管理经验。本人工作认真，遵守规章制度，和同事之间关系相处融洽，工作严谨细致，执行力强，熟悉相关法律法规，能合理规避法律风险，妥善处理法律纠纷，熟悉法律事务处理流程。

　　【范例七】

　　多年的行政工作经历，具有良好的沟通协调能力和优秀的统筹组织能力，对行政工作有较深理解，工作认真负责、踏实肯干，性格谦虚温和、开朗友善。为人诚恳、有礼貌，做事冷静细致，有良好的职业素养。待人热忱，乐于助人，勇于承担责任。具有团队合作精神，富有开拓性，人际交往能力强。

　　【范例八】

　　热情，自信,细心。有团队精神和协作意识，能坚持合理合法的原则，以服务为宗旨，解决各方需求。拥有多年的物业管理经验。本人工作认真，遵守规章制度，和同事之间关系相处融洽，工作严谨细致，执行力强，熟悉相关法律法规，合理规避法律风险，妥善处理法律纠纷，熟悉法律事务处理流程。

主管的自我评价15

　　多年的会计师事务所和企业财务工作使我学以致用，扎实的掌握了财务专业知识，更是养成了稳重、做事有耐心、吃苦耐劳的`性格。能熟练操作office办公软件、金蝶财务软件。在财务工作和财务信息化相结合，提高工作效率方面，取得了一定成绩，并得到公司认可。

　　后期担任证券事务代表职务，全程参与公司IPO首发上市工作，在与券商、律师、会计师等三方中介机构的协调沟通过程中，不但使我的财务工作经验运用得到最大化，更是全面的掌握了公司的制度设计、合规运营、信息披露等事项，开阔了视野。

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