自我评价

时间:2023-08-02 14:20:07 自我评价 我要投稿

自我评价范文[经典13篇]

  在平平淡淡的日常中,我们使用到自我评价的地方非常多,自我评价在很大程度上还会自我督促,促使我们维持自我的一致性。那么问题来了,到底应如何写一份恰当的自我评价呢?以下是小编为大家收集的自我评价范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

自我评价范文[经典13篇]

  自我评价范文 篇1

  转眼间,来幼儿园已经四个月了,这段时间对我来说是一次非常有益的磨练和尝试现在,我的实习生活即将结束,但是这一段时间所带给我的,却能终身受益,我将珍惜剩下的每一天!这次实习中我第一次懂得了理解、喜欢小朋友,要有很多很多的耐心、细心和爱心,这正是我们学习和努力的方向。

  回顾这些日子,我学到了许多幼儿园的实际操作经验,这为我以后的工作打下了坚实的基础,成为我珍视的宝贵财富在这段时间里,我尝试了许多人生的不同际遇,它教会了我执着,坚持,奋斗,理解和珍惜这是我在学校里学不到的刚刚进入幼儿园,才知道原来在学校里学到的知识一些理论的东西,缺乏实践经验来到了幼儿园,面对新的环境,遇到新的.挑战,我只能一切从头开始失落感向我不断地涌来。

  我暗暗下决心:一定要让每个小朋友都喜欢我每天我都会早早的来到学校等在教室门口等待小朋友们的到来,我用最快的速度记住全班小朋友的名字,就为了能够在早上与他们问好每天早上亲切的问候成了我和小朋友们第一座友谊的桥梁,在区域活动时我会以玩伴的角色与小朋友玩耍;玩游戏时还会像小朋友一样的耍赖;做错事情了我也会道歉;与小朋友们平起平坐,我利用一切时间与小朋友相处,聊天,尽可能地走进小朋友的心灵,了解他们的内心世界渐渐地小朋友们记住了我的名字;跟前跟后地缠着我问东问西。

  放学时他们记得和我道一声再见我的努力有了收获,看着小朋友们天真烂漫的笑脸我会心的笑了幼儿的心灵是纯洁无暇的,当他们接受了你就会真心的喜欢你、崇拜你、信任你小朋友的爱是最真实、最纯真的当我看着小朋友们一张张天真烂漫的笑脸时我的内心充满了幸福,我愿意弯下腰走进小朋友、倾听小朋友内心的声音了解小朋友,关心小朋友我觉得一名好的教师不仅要关心小朋友照顾小朋友还要与小朋友的家长保持良好的关系家长与教师的沟通很重要,"家园共育"的方式能让幼儿得到更全面更好的发展在实习期间我尝试与每个家长打交道,一起分享小朋友在园在家的表现可喜的是小朋友一天一天在进步,家长也对我这个实习老师日渐放心。

  幼儿的天性是好模仿、好奇、好问的,但又由于他们自身的生活经验和知识经验的局限性,只有靠老师给予,提供和引导作为一个幼儿园老师,如果自己的学习兴趣不广,求知欲不强,不勤于思考,又怎么教出身心全面发展的幼儿呢?我在实习中增长了见识,我才知道,做老师难,做幼儿教师更难;也知道了自己的不足我们要回到学校来充实知识,弥补缺口每个小朋友都有自己的内心世界。

  他们好比一把把锁,老师就是开启那把锁的主人真正走进小朋友的世界,去发现他们,改变他们,教育他们,这个世界就是天才的世界跟小朋友们在一起挺有意思的,还真想他们咱也当了一回张老师呢!经过实习,我才发现,要想当一名真正合格的幼儿教师还真不容易,光靠现在学的知识是远远不够的和小朋友们在一起的喜怒哀乐,现在回想起来就象一串串冰糖葫芦,紧紧的串在一起,甜甜的我愿用我的热心,换取小朋友们的安心;我愿用我的真心,换取小朋友们的开心;我愿用我的实心,换取所有人的认同只有不好的老师,没有不好的小朋友幼教本来就是一门需要具有爱心的专业面对一个个天真的小朋友,我们更应该用母亲般的心去呵护他们短暂的实习,我更加坚定了自己的选择。

  自我评价范文 篇2

  本人毕业于川北医学院临床医学专业,获得医学学士学位。本人善于接受新鲜事物,善于学习新兴技术和新的方法,具有持续发展的潜力。对于医学,我有着深厚的感情。

  这五年的学习生活中,我通过学业学习,社会实践,工作来不断地充实自我,为日后的人生道路打下良好的基础。在思想上,积极进取,不时地对自己作检讨,找出不足之处,进而不断改善,力求做到最好。

  在别人的.眼中,我努力工作,诚实,思想活跃、吃苦耐劳,维护集体利益,有敬业精神,友好,尊重他人。我深深理解高尚道德和完美人格的重要性,我也相信我可以做得更好。

  自我评价范文 篇3

  本人自入学以来,积极参加各项活动。回首三年的大学生活,有欢笑,有悲伤,有成功,当然也有失败。但我始终以提高自身的综合素质为目标,以自我的全面发展为努力方向,树立了正确的人生观,价值观和世界观,更多的是在这期间我学到了许多书本上学不到的知识,修养和能力。

  在学习上,我勤学苦练,刻苦钻研专业知识。在学校“大班授课、小班研讨”的特色教学中获益匪浅。大班学习中,我按时上课,认真听讲,在小班研讨中,我积极发言,与小组成员热烈讨论。

  在思想上,令我最自豪的事情是经过不断的努力学习和提高自己,我成为了一名光荣的预备党员。感觉就像在自己的生命上添上了神圣的一笔,转化成为一种无形的力量在鼓励我,在督促我,在时时刻刻的检查我,让我在思想行为方面能够作风优良、待人诚恳。我崇拜有巨大人格魅力的人,并一直希望自己也能做到。在大学生活中,我坚持着自我反省且努力的`完善自己的人格。

  在生活上,我最大的特点是诚实守信,热心待人,勇于挑战自我,时间观念强,有着良好的生活习惯和正派作风。由于平易近人待人友好,所以一直以来与人相处融洽。

  大学生活虽然只是我漫漫人生路上的一小部分,但它包含了遗憾和收获,是我人生中宝贵的一段时光,也对我以后的人生起着至关重要的作用,我相信在以后的生活中我一定能够飞得更高,走得更远。

  自我评价范文 篇4

  为进一步加强和规范公司内部控制、提高公司管理水平和风险控制能力,促进公司长期可持续发展,公司依照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《企业内部控制基本规范》、《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》等相关法律、法规和规章制度的要求,及公司自身经营特点与所处环境,不断完善公司治理,健全内部控制体系,保障了上市公司内部控制管理的有效执行,确保了公司的稳定经营,现就公司的内部控制制度建设和实施情况进行自我评价。

  一、公司建立与实施内部控制的目标、遵循的原则和包括的要素

  内部控制是指由公司董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实 现控制目标的过程。

  (一)公司内部控制的目标

  1、合理保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真 实完整;

  2、提高经营效率和效果,促进公司实现发展战略。

  (二)公司建立与实施内部控制遵循的原则

  1、全面性原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖企业 及其所属单位的各种业务和事项。

  2、重要性原则。内部控制应当在全面控制的基础上,关注重要业务事项 和高风险领域。

  3、制衡性原则。内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务 流程等方面形成相互制约、相互监督,同时兼顾运营效率。

  4、适应性原则。内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和 风险水平等相适应,并随着情况的变化及时加以调整。

  5、成本效益原则。内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成 本实现有效控制。

  (三)公司建立与实施内部控制应当包括的要素

  1、内部环境。内部环境是公司实施内部控制的基础,包括治理结构、机 构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。

  2、风险评估。风险评估是公司及时识别、系统分析经营活动中与实现内 部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。

  3、控制活动。控制活动是公司根据风险评估结果,采用相应的控制措施, 将风险控制在可承受度之内。

  4、信息与沟通。信息与沟通是公司及时、准确地收集、传递与内部控制 相关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。

  5、内部监督。内部监督是公司对内部控制建立与实施情况进行监督检查, 评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。

  二、内部控制建设情况的认定

  (一)控制环境

  公司已按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》和有关 监管部门的要求及《XXX股份有限公司章程》(以下简称《公司章程》)

  的规定,建立规范的公司治理结构和议事规则,明确决策、执行、监督等方面的 职责权限,形成科学有效的职责分工和制衡机制。按照《公司章程》的规定,股 东大会的权力符合《公司法》、《证券法》的规定,股东大会每年至少召开一次, 在《公司法》规定的情形下可召开临时股东大会。董事会由七名董事组成,其中 包括独立董事三名,董事会经股东大会授权全面负责公司的经营和管理,负责公 司内部控制的建立健全和有效实施,制定公司经营计划和投资方案、财务预决算 方案,制定基本管理制度等,对股东大会负责。公司在董事会下设立审计委员会, 负责审查企业内部控制,监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况,协 调内部控制审计及其他相关事宜等。公司监事会由三名监事组成,其中包括一名 职工监事,监事会对股东大会负责,监督公司董事、经理和其他高级管理人员依 法履行职责,对董事会建立与实施内部控制进行监督。公司管理层负责组织实施 股东大会、董事会决议事项,主持公司的生产经营管理工作,制定具体的工作计 划,并及时取得经营、财务信息,以对计划执行情况进行考核,并根据实际执行 情况分析结果对计划作出适当修订。公司建立的决策机制能较正确地、及时地、 有效地对待和控制经营风险及财务风险,重视企业的管理及会计信息的准确性。 公司结合自身业务特点和内部控制要求已设置相应内部机构,明确职责权限,将权利与责任落实到内部各责任单位。通过内部管理手册,使全体员工掌握内部机构设置、岗位职责、业务流程等情况,明确权责分配,正确行使职权。公司设立审计部,其机构设置、人员配备和工作与公司各业务部门保持独立。审计部结合内部审计监督,对公司内部控制的有效性进行监督检查。监督检查中发现的内部控制缺陷,按照内部审计工作程序进行报告;对监督检查中发现的内部控制重大缺陷,有权直接向公司董事会及其审计委员会、监事会报告。

  (二)风险评估

  公司建立业务风险预警系统,由财务总监牵头,财务中心、稽核部门及相关业务部门组成风险预警小组,每季度对公司重大业务项目、内部经营管理情况的重大变化、国家宏观微观经济政策、法律、法规的变动可能对公司造成的影响进行分析预测和评估,提出防范各种风险的方案,建立有效的应急应变措施。公司尚未就公司风险承受度、识别和分析风险的具体方法制订专门的工作制度和工作流程。

  (三)控制活动

  公司已对内部控制制度设计和执行的有效性进行自我评估,现对公司主要内部控制制度的执行情况和存在的问题一并说明如下:

  1、货币资金方面的内控制度

  本公司在货币资金控制方面,严格遵循不兼容岗位分离原则,建立了货币资金业务岗位责任制和严格的授权批准制度。经办人员在职责范围内,按照审批人的批准意见办理货币资金业务。

  出纳作为独立的岗位,与稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作严格的分离。

  货币资金支付业务按照请款、审批、复核、支付的程序严格执行。

  本公司按规定限额使用现金,库存现金逐日盘点,每个月末,在会计部人员监督下一起盘点现金,确保现金余额无误。由不接触资金的会计部人员获取银行对账单,核对银行账户,每月至少核对一次,编制银行存款余额调节表,并由会计部主管进行审核,确定银行存款账面余额与银行对账单余额是否调节相符。

  公司明确了各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和程序,并专设登记簿进行记录。

  本公司按照规定管理印章,法人印鉴由负责银行业务的资金部职员保管, 财务印鉴由资金部经理保管,公章由行政部保管,并备有用章登记簿。

  2、采购与付款循环方面的内控制度

  本公司物资采购实行总体控制,分工负责。公司下设采购部负责公司采购 事务。

  (1)请购与审批控制:本公司生产产品之请购分主要原材料、辅助材料、 包装材料等,均通过用友ERP 系统加以管制,请购与审批人员均有其独立的帐 号及权限。公司建立了严格的请购审批制度。

  (2)询价与确定供应商:公司制定了询价、议价制度,建立了详细的供

  应商评鉴资料,以合理选择最佳供应商。公司建立了供应商报价档案,每次采购 中报价如有变化即需重新审批。

  (3)采购控制:在用友ERP 系统中,制造中心发出采购请求,采购部据 此进行采购,并依照采购单确定的交期主动跟催供应商按时交货。

  (4)验收控制:公司制定了严格的.验收制度,由品管部根据经批准的订

  单、合同等采购文件,对所购物品的品种、规格、数量、颜色、质量和其他相关 内容进行验收,出具验收单。

  (5)对账:对于经常性供应商,财务部门于每月末根据当月验收的物品

  的品名、规格、数量,结合报价单的单价或所收到的发票金额,编制对账明细, 与供应商对帐确认。对于极少发生业务往来的供应商则不进行对账。

  (6)付款控制:公司财务部根据与供应商约定的付款条件办理付款业务时,对采购发票、

  结算凭证、验收证明等相关凭证的真实性、完整性、合法性及合规性进行严格的 审核。对预付款建立了三级审批制度,由申请人员递交申请,经所属部门经理、 总监、财务总监审批,由资金部付款。公司建立了退货管理制度,对退货条件、 退货手续、货物出库、退货货款的回收等做出了严格的规定,及时收回退货货款。

  3、销售与收款循环方面的内部控制

  本公司下设市场营销中心、区域营销中心和财务中心,负责本公司的销售

  与收款业务。本公司建立了销售与收款的岗位责任制,明确了相关部门和岗位的 职责、权限、确保办理销售与收款业务的不兼容岗位互相分离、制约和监督。

  (1)销售预测及计划控制:每年由营销总监起草下年度销售计划,在年度经营会议讨论并通过销售计划,并把销售计划分解到各个品牌事业部、分销事业 部、区域营销中心,下达任务以后,每个品牌事业部、分销事业部,区域营销中 心根据历史数据和经验,把销售任务分解到每一个门店或分销商。

  (2)客户授信额度及资信管理控制:新分销商下定单后需预付约30%的货款作为订金公司才排期生产,以后每次发货都需预付全额货款,财务审核货款 到账后方可发货,最初支付的订金作为最后一笔货款结算;长期合作且信用评级 为A 级的分销商允许赊购,但每次赊购须由负责该分销商的客户经理提交赊销 申请并由营销总监和财务总监审批,仓库收到经审批的单据方可发货。

  (3)订货、报价作业控制:公司每年举办订货会,大区经理根据市场销售情况和预测下订单,业务员确认经事业部经理审批;分销商下订单业务员确认 经分销事业部经理审批。

  (4)订单处理作业控制:

  1)自营:业务部门接到客户原始订单确认后,送事业部经理核准。订单确认后,数据员将订单内容录入存货系统作为后续出货及应收、预收款项之跟催 与监控。订单经审核无误后安排生产事宜。

  2)分销:业务部门接到客户原始订单确认后,送分销事业部经理核准。订单确认后,数据员将订单内容录入存货系统作为后续出货及应收、预收款项之 跟催与监控。订单经审核无误后安排生产事宜。

  (5)出货作业控制:

  1)自营发货:区域营销中心所订货品到库后,总公司仓管员根据订单手写发货单(一式两联),一联交仓库保管(和系统数据核对无误便不再保存),一联交给数据员,由数据员将发货单数据录入存货系统(转仓单),同时把转仓单 打包上传到系统;仓管员打印转仓单装箱,并把转仓单放入货箱同货品一并送到 区域营销中心;货物送到区域营销中心后由仓管员签收,并把随箱的转仓单交给 数据员,数据员下载总公司上传的转仓单,两张单据核对无误后录入系统,有差 异须即时找出。

  2)分销发货:分销商所订货品到库后,总公司仓管员根据订单手写发货单(一式两联),一联交仓库保管(和系统数据核对无误便不再保存),一联交给数据员,由数据员将发货单数据录入存货系统(转仓单);财务核对该分销商是 否已预付该订单的全额货款,若充足财务审核发货,仓管员打印转仓单装箱,并 把转仓单放入货箱同货品一并送到分销商;若货款不足且要发货则需负责该分销 商的客户经理提交赊销申请并由营销总监和财务总监审批,仓库收到经审批的单 据方可发货。

  (6)开立发票及应收账款作业:

  自营:各店店长登记销售日报表并提交给区域营销中心数据员,数据员将

  销售日报表数据录入系统(出库单)并上传总公司,月底各区域营销中心汇总销 售同时估算商场折扣并将数据录入系统上传总公司,下月对账之后按估算差异调 整。零售货款统一由商场收取,区域营销中心与商场对账之后提交开票申请表, 总公司财务部收到开票申请表审核无误后开具发票并寄到区域营销中心,区域营 销中心交给各商场,商场直接把款项汇到总公司帐户。

  分销:分销事业部填写开票申请表交财务部,财务部审核无误后开具发票;

  (7)销货退回及折让作业:

  1)自营:消费者要求退回修理货品的的修理费直接计入营业费用-修鞋费, 不影响销售的确认和存货系统数据,消费者要求退货的货品退回总公司残次品 仓,不得销毁。

  2)分销:分销商采取买断式销售不存在退回业务。

  4、生产循环方面的内部控制

  本公司下设生产中心,根据销售计划,确定产品、产量及品种的计划目标, 分别向生产各部下达产品生产工单。

  (1)生产排程作业:先行确定每一规格产品产出所需之制造时间及机台

  数组合。主要原料、辅料之采购、送货情形、库存状况及其投入生产所需之前置 时间。每一规格产品客户要求之交货期限。人力及机器设备之负荷量及产能。分 析前项各因素后,依据生管定期提供之配套明细表,填写产能负荷表。并随时检 查有无机器、人员、工作负荷量过多、过少或负荷不均情形。生管人员依照既定 之设备配套,计算半成品之需求量,并考虑现有库存量填制派工单。生管人员应于上线通知现场生产及仓储单位备料、发料、领料、上线制造。

  (2)代工作业:人员设备不足或负荷过重、产能饱和或特殊考量时,可考虑外包代工方式,加快进度、提高产量、完成订单。选择代工厂商应评估考虑 其财务状况、设备能量、品质水准、生产管理能力及与本公司之配合度。选定前 应填具请购订购单,并经主管核准后,方能接洽厂商工作。代工作业需签订代工 协议,并填写托外加工单外包加工。

  (3)品质管制作业:品质管制项目包括进料品质检验、在制品品质检验、制成品品质检验、成品品质检验各项品质事宜悉依品质管制作业要项进行取样检 验,并将其缺失记录于相关检验记录表中。所有经判定之原物料、半成品、成品, 予以标示区隔,以确保只有符合规定之产品才能流入下工程或入库,并防止不合 格品被误用、销售。重大之品管缺失应填写异常处理单分析品质不良发生原因, 责成相关责任单位加以处理并确实改善,以防重复发生。品管绩效应作为各部门 人员考核奖惩之依据,如责任属供货商,则反应给供货商讨论补救对策,并列入 供货商考核成效。不良品须经修复方可再投入生产。品质异常应尽速进行处理以 利生产。

  (4)制造作业:制造中心依生管人员通知之原料、规格、数量,安排上线制造等程序。各制程有建立标准操作或作业方法,制程与机器设备有妥善规划全面管 制,确实执行并随时检讨修正之。制造过程中原、物、材料及人工安排经济合理、 规划妥善及管制严格,避免不良料、缺料或停工待料之情形发生影响生产。如有 异常状况发生,由责任单位及品管单位填写异常处理单,分析异常原因,研拟改 善对策解决之。制造过程中对各项进度与成本均有详加记录。对各制程中、经品 管检验合格之产品,依仓储管理之作业办理。各项领、退料及入、出库单均有预 先编号。

  (5)仓储管理:储存管理能使各项存货达到适时、适地、适量。原、物、材料、零件之进货、验收,及半成品、成品之出货,依采购及销售循环各相关作 业办理。各类物品应依有系统之标准分类——料号,料号是以简单的文字、数字 代表物品之类属、名称、规格,而作有系统之排列编号,以提高效率、便利供储、 统计分析。物品之储存,有依类别设料架柜或区域,分类摆设整齐并标示清楚, 以便收发保管。库房之运送及消防等防护设施配备齐全,易燃、易爆之危险物品 隔离储存。根据订单式之生产管理,依据配套生产排程,设定各项原料之库存量。 不定期研究分析过去生产资料、购运日期、仓储成本、订购成本,找出最适当之 请订购点及经济采购量。仓储人员每月底及不定期盘点库存,如有差异应追踪调 整。

  (6)存货盘点:所有存货定期实施实地盘点,查核实际库存量与账面是否相符,并定期调节总账、明细账及库存记录。实地盘点采用之方法与程序,事 先讨论制作盘点计划。盘点前取得储存仓库之报表资料。盘点后,依存货类别汇 编盘点清册。存货中损坏变质无法出售、库存储存量不合理等,实地盘点发生不 正常之大量盈亏,经管单位需说明理由,由稽核人员作进一步之查核。

  5、固定资产循环方面的内控制度

  本公司下设资讯部和行政部,资讯部统一负责公司总部电子及通讯设备的实物管理,行政部统一负责公司总部其他固定资产的实物管理,各区域营销中心 负责辖区内固定资产的实物管理。各实物使用部门和管理部门对所使用和管理的 固定资产进行详细登记,各使用部门经理是该部门固定资产保管责任人。

  自我评价范文 篇5

  本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,用于承受压力,勇于创新;有很强的组织能力和团队协作精神,具有较强的'适应能力;纪律性强,工作积极配合。对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;能熟练使用办公软件

  自我评价范文 篇6

  现在心里很失落,为什么呢?在初中班里前几名,到了一中,一下子落在20名左右,心里很是不平衡,想努力赶,但是高手太强大了。我呢,是个内向的人,又不太爱争强,所以面对这种情况,我很快失去了信心,考试时成绩也没有提升。我与同学的'交谈中,认识到,上学不是为了争名次,是为了学知识,他并鼓励我不要放弃。他说我只是当局者迷,不会不认识到这一点。我也明白,但就是没有信息。但是现在,我正在努力改变这些,改变我的不足,并且努力学习,不求名次,只求只是多少,尽量多学。

  自我评价范文 篇7

  学习态度严肃认真,不逃课,不迟到早退,认真做好课前预习和课后笔记整理工作,学习目的明确,态度端正,勤奋刻苦,对于学习课程充满了浓厚的兴趣,并且善于总结学习经验,不断改善学习方法、理论联系实际,透过不懈努力,取得了优异成绩,并获取本年度学院二等奖学金。

  自我评价范文 篇8

  为人诚恳,性格开朗,自学潜力强,心理素质较好,为人乐观,具有良好的团队协作精神,能很快融入群体生活。说到做到,绝不推卸职责;有自制力,做事始终坚持有始有终,从不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他们学习;自信但不自负,不以自我为中心;会用100%的热情和精力投入到工作中。平时喜欢看书,学习各方面的'知识,不断地充实自己,自费参加销售培训,提高自己的个人潜力我坚信:人生充满着各种各样的困难与挫折,但是这些都不能成为我放下的理由!

  网络客服,展会,销售自我评价:

  具有良好的团队合作意识及组织协调潜力。

  乐观,自信,心理素质好,具备突出的学习和适应潜力。

  职责心强,做事主动细致,有良好的沟通技巧和工作作风。

  自我评价范文 篇9

  回首xx年,要给自己一个评价,其实是很难的事,毕竟古语有云,当局者迷。但我想这样的评价应该是对自己的除了工作任务外更广泛的一次总结,只有通过这样的总结来敦促自己不断提高和进步。

  时光荏苒,转眼xx年即将结束。这一年我在本职工作中,既得到领导的关心支持,也得到了同事的帮助,回首翘望,xx年有优点可待继承发扬,但也有不足需学习改进。

  1、在学习方面,由于法律专业特性,在工作过程中,还必须不断的更新已有的知识结构,不断的学习最新颁布的法律、行政法规、部门规章、及地方性法规及相关政策。因此我要求自己,除牢固掌握公司房地产领域的基础专业知识;还抱着不断提高完善自己的求知理念,学习了解公司其他经营领域的业务知识及相关法律知识。并且鉴于房产行业与法律专业的特殊性,我时时需关注国家对房地产行业的相关政策要求,做到第一时间有计划、有重点的将国家最新法律、法规、政策向领导及时汇报。

  2、个人素质方面,公司的在员工手册及相关培训中,一直强调作为一个“XX人”应该努力成为一个高素质的复合型人才,因此,在提高本专业知识的同时,我也努力提高自身的素质修养,强化自己的服务意识和奉献意识,了解相关交叉学科的.基础知识。同时作为法务工作人员,我时刻告诫自己“责任感”的重要性,做到不推卸责任,对工作始终坚持有始有终,有问题不逃避,积极应对。

  3、在工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,认真履行法务专员的职责。尊敬领导,团结同事。蹋实工作,努力做到操作规范化。将已有的法律理论知识与公司的具体项目相结合。工作期间我给自己所订立的目标是“热心、细心、高效、准确”,对各案场提出实际遇到的突发或遗留问题认真进行调查,并给予专业意见。三年来的工作实践让我的业务知识不断增长,工作能力和思想认识都得到了提高。

  4、个人能力方面,由于工作中所遇法律问题的复杂性和多样性,三年来也锻炼了我的应变能力与适应能力,具备一定的分析能力,能够灵活处理工作中的突发事件,并且深刻体会到工作团队的重要性。同时,也在工作过程中具有良好的适应性和熟练的沟通技巧,能够协助领导完成各项工作。

  鉴于公司高速、全面的发展,我还有不能够跟上这一“xx速度”来更新相关知识,工作中应不断加强创新性和全面性,我喜欢自己的专业和工作,有信心弥补不足之处,所以我相信自己有能力面对新的工作挑战。

  自我评价范文 篇10

  光阴似箭,转眼间我的大学生活即将结束,这几周经过对《人力资源管理》这门课的学习,不管是在人力资源管理方面还是企业管理、企业发展等方面,感觉自己受益颇丰。接下来我就将这个学期学到的一些成果做一些归纳与总结。

  员工培训与开发是老师上周刚讲过的内容,也是《人力资源管理》的重要内容之一。员工培训和开发是战略性人力资源管理的核心,知识经济趋势下的培训理念强调了育人的重要性。最近在网上看到一个关于企业人力资源管理的案例,运用到了著名的“木桶理论”,并据其引申出了“漏桶理论”:一个木桶能装多少水不仅取决于每块木板的长度,还取决于木板之间的连结是否紧密,如果木板之间存在缝隙或缝隙很大,那还是无法装满水。同样,一个团队的战斗力,不仅取决于每一个成员的能力,也取决于团队成员之间的`凝聚力,只有成员之间相互协作、相互配合,这样才能均衡的、紧密的结合成一个强大的团体。

  工作分析与工作描述;工作分析即为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础,也为员工的考评晋升提供了依据。工作分析是企业单位制定有效的人力资源规划、改进工作设计、优化劳动环境的必要条件,也是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。工作分析与工作描述使得人力资源管理部门在选人用人方面有了客观的依据,经过员工素质测试与业绩评估,为企业招聘和配置符合岗位数量和质量要求的合格人才。

  员工绩效的考评;要想做到人尽其才,物尽其用的最终目的,我们需要建立公平合理的绩效考评机制,企业之所以要建立绩效考评,是希望通过对员工的考

  试来判断他们是否称职,从而切实保证他们与职位的匹配、报酬、培训等工作的科学性,是希望通过绩效评估,帮助员工找出自己绩效差的真正原因,激发员工的潜能。

  员工是一个企业赖以生存和发展的基石,一个企业的问题一般都可以归结成人的问题,如何得到一支优秀的员工队伍往往是困扰管理者的最大难题,而人力资源管理正是解决这一问题的关键。

  自我评价范文 篇11

  个性自我评价:

  1。自入学以来,一直遵守学校的各项规章制度,具有良好的思想道德品质,各方面表现优秀。有强烈的集体荣誉感和工作责任心,坚持实事求事的原则。本人思想端正,能吃苦耐劳,有崇高的理想和伟大的目标,注重个人道德修养,养成良好的生活作风,乐于助人,关心国家大事。在校期间,本人一直勤奋学习,刻苦钻研,通过系统地学习掌握较为扎实的基础知识。由于有良好的学习作风和明确的学习目标,曾获得"优秀团员"、"三好学生"。

  2。为人正直,责任心强,上级交给的任务能及时很好的完成,有较强的.工作能力,善于交际,能正确的处理人事关系,团结人心。非常想加入。自我评价200字分享。。。。。公司,如能有幸进入贵公司,必将努力工作,为公司的发展尽心尽力。

  3、热爱集体,有强烈的集体荣誉感。性格开朗,乐观。并有处理突发事件之能力。 通过对贵公司的了解,感觉贵公司实乃我理想中锻炼自己,完善自己并发挥自己所学的理想场所。在此,我诚挚的请求加入贵公司,希望贵公司能给我机会,我会尽自己所能为公司服务。最后,祝贵公司事业蒸蒸日上。

  自我评价范文 篇12

  本人性格开朗具亲和力,乐观耿直,诚实守信,有良好的.。心理素质,环境适应性强,有吃苦的精神,做事有毅力,喜欢挑战,行事积极认真富有责任心;能够注意统筹安排,进行有效的自我管理;注重团队协作,善于沟通协调;学习能力强,并喜欢学习和接受新事物,深信有耕耘就会有收获。凭着年轻,我会不懈努力,让自己做得更好。

  自我评价范文 篇13

  我是一个认真而严谨的人,勤奋而负有责任感,认准的事情很少会改变或气馁,做事深思熟虑,信守承诺并值得信赖。

  - 我依靠理智的思考来做决定,总是采取客观、合乎逻辑的步骤,不会感情用事,甚至在遇到危机时都能够表现得平静。

  - 我谨慎而传统,重视稳定性、合理性;我天生独立,需要把大量的精力倾注到工作中,并希望其它人也是如此,善于聆听并喜欢将事情清晰而条理的安排好。

  - 我喜欢先充分收集各种信息,然后根据信息去综合考虑实际的解决方法,而不是运用理论去解决。我对细节非常敏感,有很实际的判断力,决定时能够运用精确的证据和过去的经验来支持自己的观点,并且非常系统有条不紊,对那些不这样做的人没有耐心。

  可能的盲点:

  - 我非常固执,一旦决定的事情,会对其他的观点置之不理,并经常沉浸于具体的细节和日常的操作中。

  - 我看问题有很强的批判性,通常持怀疑态度,我需要时常的换位思考,更广泛的收集信息,并理智的评估自己的行为带来的可能后果。

  - 我非常独立,我行我素,不能理解不合逻辑的事情,忽视他人的情感,并对与我风格不同的人不能理解,非常挑剔;我要学会欣赏他人的优点并及时表达出来。

  - 我非常有主见,时常会将自己的观点和标准强加给别人,而且无视那些不自信的人的建议。在处理问题时,强求别人按照自己的想法来做,对于未经检验或非常规的方法不加考虑。若能在以后多尝试和接受新颖的、有创造性的方法,我就能做出更有效的决策。

  如何发挥我的优势

  对于不同的人格类型和不同的动力等极而言,没有“好”与“坏”之分,每一个人都是一个独一无二的个体,都有其特别的优势和劣势,但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势。心理学和成功学的研究表明,发现和发挥优势是取得成功、实现自我发展的关键。以下列出了我可能存在的一些潜在优势,我应该仔细思考,自己是否意识到了这些优势,并且积极主动地去发展和发挥这些优势。

  我在工作中的优势:

  - 办事精确,希望第一次就能把工作做好

  - 乐意遵循确定的日常安排和传统的方针政策,是组织忠诚的维护者、支持者

  - 每次都能十分专注地把注意力集中在一个项目或任务上

  - 特别能够专心细致地工作,可以不需要别人的合作独立工作

  - 灵敏的组织能力

  - 一丝不苟、认真专注地对待具体问题、事实和细节

  - 相信传统模式的可取之处,并且能够遵循传统模式

  - 非常强的责任意识;别人可以信任你实现自己的诺言

  - 明白清晰的工作伦理;认为高效率和多成果是很重要的

  - 可以依靠,能够将工作自始至终贯彻到底,对实现目标有毅力和决心

  - 通情达理、视角现实

  - 有雄心和志向,魄力强

  - 有韧性,在困境中不轻易放弃

  如何控制我的不足

  下面列出了我可能存在的一些不足,这些不足有的比较明显,有的并不明显或是我没有意识到。心理学以及成功学的研究表明,将很大的精力花费在改进劣势或者不足上面,并不是发展自我的最佳途径,然而,如果我意识到某种不足影响到了我的成功和发展,你应该有意识地控制它,使它的`消极影响减少到最小,而不是期望将它提高到一个非常高的水平,甚至期望它成为我的优势。

  我在工作中的不足:

  - 不愿意尝试、接受新的和未经考验的观点和想法

  - 对变化感到不安,可能会有些僵硬、死板;排斥革新

  - 对需要很长时间才能完成的任务缺乏耐心

  - 有时会由于近期目标而忽略长远需要

  - 办事死板;必要的时候难以或不愿适应新境况

  - 难以看到问题的整体以及行为的长远影响

  - 对于方针或决定将会对别人造成什么样的影响缺乏敏感

  - 需要的时候不愿意改变努力的方向或调整投入的多少

  - 不愿意促成必要的改变,不愿意支持有风险的行为

  - 见到实际应用后的结果才肯接受新观点

  - 不能理解与他们自己的要求不同的要求

  - 对自己及自己对组织的贡献估计过低

  - 有时表现地过于强势,让人难以接受

  - 对失败和没有把握的事情感到紧张和压力

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