- 工程类转正自我鉴定 推荐度：
- 相关推荐
工程类转正自我鉴定(荐)
自我鉴定是个人在一个时期对自己的学习或工作生活的自我总结，自我鉴定可以使我们更加明确目标，不妨让我们用心总结，认真完成自我鉴定吧。如何把自我鉴定做到重点突出呢？以下是小编帮大家整理的工程类转正自我鉴定，仅供参考，欢迎大家阅读。
工程类转正自我鉴定1
从技术员转为生产调度这份工作已经一年有余，作为生产调度员，掌握整个工厂的生产命脉，责任重大，起初并没有信心胜任这份工作。但领导认为我对产品的状态最熟，又懂技术，应该能胜任。感谢领导对我的信任，让我从中经历了很多事情，也学到了很多经验。回首这一年多工作的自我鉴定如下：
作为生产调度员首要的职责就是投料。为了保证投料的准确性以及及时性，减少车间的在制数，在投料时必须综合各类报表（投入产出报表、发货报表、仓库库存报表）及生产部下发的周计划和日计划，装车数进行投料。为了确保投入后能及时产出，在投料之前还必须检查中转仓库库存数是否能满足一日库要求，对不能满足要求的查明原因，并跟催进度。刚开始，车间在制数很多，车间到处都是零部件，总觉得场地太小，不够存放，有工人反映就算一个星期不投料他们也有活干，且呆滞品也很多。通过大家这一年多的努力，车间摆放整齐，多出了很多场地，工位器具也空出了很多，除非技术更改，极少出现呆滞品。也从来没有出现过漏投和投料太迟所造成的生产脱节。
其次，就是确保生产任务的`顺利完成。这需要很多的辅助工作，如对初次进行批量生产的新产品安排生产，同时对于长期不做的产品进行安排和协调。每天对生产部下发的计划及完成情况进行整理，结合产品结构及工序，调节生产先后顺序，组织召开生产会议，核对生产进度，调整并部署下一步工作，到现场查看生产情况，跟催生产进度，对生产有问题的及时进行调整。对突发的影响生产计划完成的质量和技术问题进行协调。同时对经过多方努力仍不能完成任务的产品进行汇总，反馈到生产处。当然光凭责任心还不行，还制定了相关的制度，对造成脱节的分解到责任部门并进行处罚。生产脱节频率比去年明显下降，去年最多一个月脱节50多次，现在每个月不到xx次。
我的还一项工作就是保证投入产出的准确性。投入产出要准确，首先台套清单要准确，所以台套清单的维护成了我的一项重要工作。对发现有问题的台套清单进行整理，同时交给各相关人员，以保证投料及成本核算的准确性。另外，进行投入产出检查，并将出现的问题告知相关责任人，查明原因令其纠正，同时对车间反馈的问题进行复查并予以纠正。以前，领料单到仓库几天后车间还未领料，现在这种现象已经不存在了。以前的投入产出表只做参考用，现在完全指导生产。
今年我厂与电镀厂合并了，为了改善电镀厂的投入产出，与生产有关的一些突发事件和领导安排的一些临时任务对影响我厂生产的因素进行分析、汇总和考核，同时对不能按时完成的产品进行汇总，反馈到生产处。打印领料单，通知并催促各班组尽快领料。与相关工厂、生产处及各配套员进行协调并核对生产计划完成情况，确保生产能够顺利进行。
工程类转正自我鉴定2
不知不觉进入公司已满一个月了，也没想到这么快就能申请转正，很开心，在此感谢同事ken，感谢经理candy。
回首过去的一个月，我始终严格要求自己，从不迟早，从不早退，认真工作，努力完成每一项工作，遵守公司的一切规定，从没违规。虽然过去的已成为历史，但经历的一切至今依然历历在目，自己一直在成长着。不同的公司赋予seo工程师的职责不同，刚开始上班时我不太了解自己的职责，只是感觉到工程师责任重大，但具体工作是些什么，我不太明白，对天拓来说，我是位新人。还好阿ken经常提点我，总之不明白之处就请教阿ken。随着工作的不断深入，我逐步地明白到，seo工程师的职责是为客户网站制订优化方案，给编辑、外链人员安排分配工作，把所有人的能力都集中起来，同时还要承担一定的培训任务，为部门的.发展培养人才，更重要的是营造良好的运团队氛围。随着工作的开始我慢慢地转变角色，以前自己一直是一个人在奋斗，怎么样管理团队，怎么样合理地把网站优化任务分配下去，从而保证客户网站的优化能高效快速实现，这对我来说是个挑战，我乐于迎接挑战，我知道自己缺这方面的能力，如今有这样的机会我一定会好好把握的，这也是我选择天拓的原因之一。
一个月过去了，seo部门接到的单子越来越多，每接到一张单都会和同事们一起讨论，讨论客户网站的基本情况，聆听其它同事的心声，然后定制出优化方案，分配基本的工作任务。由于自己缺乏团队管理经验，刚开始时自己分配给各人的工作任务不够明确，所采用的优化策略也不够明晰，再加上些其它原因，导致最开始的爱马仕那个网站至今仍没有达到客户的要求，目前我们在调整优化策略。除此之外，其它客户的网站都制定了明确的优化策略，目前在有规划地一步步地实施优化方案。佛山市麦尔电器有限公司那个客户网站目前已提前完成，收到了预期效果。
在日常工作中，我还负责新员工的招聘面试工作，新员工入职时还负责对新员工的培训，如今部门在职的员工里有很大一部分都是我面试招聘进来的，在面试时，除了介绍公司业务和企业文化之外，即使不能一起共事还会给求职者些建议，给予求职者谈职业规划方面的建议。新员工入职后，我都会给予他们些基础培训，增强他们的工作能力，提升他们的工作效率。至今为止进行了四次培训，内容包括seo基础知识、伪原创基础知识、伪原创创作技巧、如何进行外链建设等内容。经过培训，让新员工对我们的工作有了明确的了解，提升了新员工的工作能力。在日常工作中，还经常就平时工作中遇到的问题组织会议，大家一起讨论，相互交流，相互学习，共同进步。
进入公司一个月了，服从公司的安排工作，努力完成任务，今天在此申请转为正式员工，理由如下：
首先，在阿ken的指导下，在我的带领下，在国内seo组全体成员的共同努力下，已初步完成了客户网站的优化任务，取得了预期的成效；
其次，目前房租上涨了，生活成本上升了，我需要这份工作，需要转正提升一下工资水平；
无论这次转正能否顺利通过，展望将来，在未来一年内，我希望部门成员规模能顺利地达到一百人以上，服务企业不少于200家，我会努力在部门内培养出不少于10名的seo工程师，把seo部门建设成下设有不少于7个小组的专业seo团队，从而把seo部门建设成为天拓最具核心竞争力的服务团队。这就是本人未来一年的工作目标及承诺。
【工程类转正自我鉴定】相关文章：
工程类转正自我鉴定01-03
工程转正自我鉴定12-08
工程类个人自我鉴定04-04
工程造价转正自我鉴定12-07
[精]工程转正自我鉴定模板10-04
工程师转正自我鉴定04-26
工程转正自我鉴定13篇06-11
工程转正自我鉴定(13篇)06-11
工程实习生转正自我鉴定01-15