(精选)员工工作自我鉴定
自我鉴定是对自己过去某一阶段的学习或工作进行分析，并作出相应的总结，写自我鉴定可以帮助我们正确地认识自我，因此，让我们写一份自我鉴定吧。那么自我鉴定要注意有什么内容呢？以下是小编为大家收集的员工工作自我鉴定，欢迎大家分享。
我很荣幸加入xx公司成为公司人力资源中心招聘规划师的一员，已经完美地度过了两个月的实习期。在这段时间里，我认真工作，虚心学习，更深入地了解了公司，也顺利地适应了工作，下面是我的实习自我鉴定。
一是熟悉公司各职位。我刚入职时的首要工作目标是通过了解公司的组织架构、熟悉各个待招聘岗位的基本要求以及公司内部的招聘流程来熟悉公司。经过一周的工作，我大致了解了上述问题，并开始了独立工作。
二是各部门招聘需求的汇总和意见征询。
由于公司的在编人员接近饱和，为了有效地调节剩余人员编制，张总支持我完成了各部门的招聘需求汇总和分析。并在后续的工作中，有效地控制了人员编制。
三是《人员编制表》的分解和动态更新。
我根据入职、离职、人事调动以及晋升的最新动态，调整了《人员编制表》，并在每月5日之前向集团上报。另外，根据人员盘点的需求，我还重新设计和分解了报表，制定了以管线为单位的人员明细，为各项人员统计工作提供了便利的参考。
四是成功建立了招聘系统分析台帐。
有些人会带着错误的观念去审视招聘工作，他们往往以招聘的时间长短来衡量招聘的效率。其实，招聘工作有着50%以上的浮动因素，这些因素涉及到社会政治、人才市场、行业动态以及重大节气等多个方面。其中，任何因素的波动都会直接影响到招聘的效果，简历数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快、最直接的体现。经过多次调整之后，我成功地建立了招聘系统分析台帐，并且已经正式投入使用。这套系统台帐能够全面地了解日常招聘动态，通过其中的汇总分析表，更能直观地分析招聘效率。这反映出了我的真正工作价值和劳动成果。
五是起草《大学生培养管理规程》文稿。
我们的公司一直秉承着优秀的企业文化，将人才视为企业发展的关键战略。我们制定了《大学生培养操作规程》，以培养下一代业务骨干为目标，为大学生提供了一条良好的发展之路。我们协助他们深入了解企业文化，掌握公司业务的各方面知识和技能，以逐步培养出一批对公司有用的优秀青年人才，为实现“七个三甲、三个第一”的战略发展目标奠定了坚实的基础。目前，这一规程已初步制定，并将继续完善。
第六项是日常人员招聘。
自入职以来，我完成了2名协保司机，2名出纳，1名土建工程师，1名工程管理工程师，1名土建审核师，1名工程资料员以及多名实习生的招聘任务。此外，我还妥善安排了新员工入职体检、OA通报和试用期情况跟进等后续工作。
第七项是协助进行行政工作。
我与张总协力完成了多项行政工作，其中包括管理费用预算、采购费用核价和全员营销活动车辆的安排等等。
总的来说，这两个月的工作是我融入公司的桥梁和步入公司的第一步。它帮助我更好地了解公司的文化和业务，并为我提供了很大的机会来发挥自己的潜力。在以后的工作中，我将再接再厉，争取成为一名对公司有用的优秀员工。
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