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员工自我鉴定

时间:2021-10-19 19:59:23 自我鉴定模板 我要投稿

有关员工自我鉴定模板合集五篇

  自我鉴定是个人对一个时间段的自我总结,自我鉴定就可以促使我们思考,因此十分有必须要写一份自我鉴定哦。那么自我鉴定要注意有什么内容呢?以下是小编整理的员工自我鉴定7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

有关员工自我鉴定模板合集五篇

员工自我鉴定 篇1

  自xx年7月进入xx单位以来已近一年,在这近一年的工作和学习中,我深深体会到了实践经验与理论知识的巨大差异,所谓“从实践中来,到实践中去”。而我却从“空中楼阁”直接跳到“地面”上成为一个会计工作者,面对的挑战可想而知。

  尤其是面对我只得了四十分的会计初级资格考试试题,我更加明白了自己的斤两,知道自己只有付出更多的汗水与辛劳,才能做好本职工作,不辜负领导的期望。所幸的是,单位领导们尤其是我的两位经理给了我足够的宽容和耐心,加上同事们毫无保留的“授业解惑”,无论是思想上还是工作上我都得到了很大的锻炼和提高,取得了长足的发展和巨大的收获。

  工作近一年,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。首先需要改正的就是尚显浮躁的心态,有时候做事只求速度而忽略了质量,出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系,造成前后矛盾或者数据不符,尤其是财务这种逻辑性极强的工种,更需要时刻警醒自己。

  如果不是同事们及时为我指正,恐怕到现在我也不自知而无法提高自己,因此我经常是带着一种感恩的心态在工作;其次就是业务不够熟练。国家出台的各种财务方面的法律法规以及研究院的一些规章制度是非常多的,稍有不注意就会运用错误。记得有一次就是房屋折旧问题,院里规定是35年而我却想当然的填上20xx年,后来及时发现未酿成大错。从这点来说我是需要向同事们学习的,希望以后能够做到顺手拈来,不出差错。当然还有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。

员工自我鉴定 篇2

  至今任公司行政文员已有半年了。行政文员工作任务比较琐碎繁杂,工作中,我深深学会了“分主次,有条理”的工作方法。

  工 作方面,我认真、积极主动、团队意识强;用我最大的能力完成任务。作为一名办公室文员,我热爱本职工作,本本分分,有不怕苦不怕累的精神,也有宽广的心 胸。和同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重。 由于自己工作经验不足,可能在工作中缺乏实践的经验,在某些工作上做得还不够细致,这是我以后努力的方向。

  思想方面,我追求上进,思想觉悟有了很大的提高。

  在以后的工作与生活中,我会抱着谦虚谨慎的心态,无论工作大小都认真踏实的完成每一件事,走好每一步。

员工自我鉴定 篇3

  根据公司《关于做好200x年员工年度考核工作的通知》精神,结合部门实际,员工年度考核工作布置如下:

  一、考核目的:

  1.畅通沟通渠道,倡导批评与自我批评,建设优秀团队。

  2.总结年度工作,正视自身缺点和不足,明确改进和努力方向。

  3.客观评价员工绩效,为年度奖惩提供依据。

  二、考核原则:

  1.绩效优先、突出创新原则。

  2.客观、公正、公开原则。

  3.分层管理、区别权重原则。

  4.突出重点、量化考评原则。

  三、部门考核工作组织机构

  部门考核工作小组,主要由党政工团联席组成(涉及本人考评时实行回辟制度),名单如下:

  组长:xxxx

  成员:a、b、c、d、e

  职责:

  1.负责制订本部门的考核实施细则

  2.组织实施考核工作。

  3.确定考评等次,并向员工反溃

  4.受理员工申诉。

  四、考核对象

  除部门主任以外的其他正式员工。

  五、考核内容和项目

  员工考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,其中部门层面确定为“优秀”等次的人数控制在参加考核人数的10%以内(按四舍五入)。

  (一)考核结果为优秀的条件

  1.基本条件:

  在本职岗位工作成绩突出,受到领导和同事普遍好评。

  通过创新,提高工作效率和工作质量,为公司创造显著经济效益。

  对推动生产经营和二期工程建设工作方面作出突出贡献。

  克已奉公,为公司挽回重大经济损失或名誉损失。

  为公司取得重大社会荣誉。

  2.否决条件

  因主观原因,未完成工作任务的。

  因本人责任,给公司造成不良社会影响的。

  发生公司绩效管理办法工作行为指标体系中所列的行为并受到b类考核的。

  发生迟到、早退、串岗行为的。

  部门考核工作小组认定的其他情形。

  (二)考核结果为合格的条件

  1.基本条件

  胜任本职工作,能较好完成工作任务。

  遵纪守法,无违反国家法律法规和公司规章制度行为。

  工作认真负责,积极主动,完成上级交办的各项任务。

  服从安排,能配合同事完成各项工作任务。

  爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽。

  2.否决条件

  违反公司廉洁从业有关规定的。

  因主观原因,未完成工作任务,造成不良影响的。

  发生公司绩效管理办法工作行为指标体系中所列的行为并受到a类考核的。

  违反公司规章制度和劳动纪律,造成不良影响的。

  未完成年度培训学分的。

  部门考核工作小组认定的其他情形。

  (三)有下列行为之一的,年度考核为不合格

  1.严重违反公司廉洁从业有关规定的。

  2.工作责任心不强,出现严重差错,给公司造成严重经济损失和社会影响的。

  3.严重违反公司、部门规章制度和劳动纪律,造成恶劣影响的。

  4.部门考核工作小组认定的其他情形。

  (四)有出现合格的否决条件,但没有出现不合格行为的,考核为基本合格。

  六、考核程序

  (一)自我评价

  1.员工作好年度总结,按要求填写《年度考核登记表》。

  2.员工进行自我评价,提出三条缺点或不足,有实质内容,具有可操作性,并填写《员工定性评价表》。

  (二)考评及确定等次

  1.量化考评

  根据《员工年度考核评价量化表》由上级进行测评,其中权重划分如下:

  专业考评对象考评权重

  班长专责主任助理主任

  办公室车班班员50%-30%

  班长-25%25%50%

  秘书---100%

  其他岗位-50%15%35%

  人力资源 --40%60% 《1》《2》

  教育培训专责---100%

  其他岗位-50%15%35%

  信息中心专责100%

  其他岗位-50%15%35%

  党群宣传干事-50%15%35%

  宣传专责---100%

  纪检专责---100%

  工会干事---100%

  审计 ---100%

  预算管理 --40%60%

  主任助理 ---100%

  按上述权限评价后,计算每位员工的得分,确定等次,具体原则如下:

  ①65分以下为不合格;

  ②65分及以上为基本合格;

  ③总分在75分及以上为合格;

  ④优秀员工在90分及以上员工中产生,若名额大于当选人数由考评小组投票决定,其中部门主任投票权为2票。

  2.定性评价

  具有评价权重大于30%的考评人,均应对考评对象提出三条缺点或不足,填写《员工定性评价表》。缺点或不足应是具体的明确的内容,以便于考评对象改进工作。

  定性评价最后由主任审核确定。

  (三)结果反馈

  部门通过面谈方式进行反馈,反馈后员工签署意见。其中一般员工由专责进行反馈;专责以上由部门主任进行反溃

  (四)公示并上报公司

  在部门内部oa通报考评结果,接受员工监督。公示后上报公司。

  七、日程安排

  略

  附件:1.公司200x年员工年度考核登记表(略)

  2.员工定性评价表(略)

  3.员工年度考核评价量化表。

员工自我鉴定 篇4

  酒店工程部是集酒店,物业房产综合管理的一个部门,工作难度及工作量大是普通酒店没法相比的,在2年运行下来各项管理。运行日趋成熟。20xx年度除了按照年度工作计划要求完成正常的维护保养工作之外,在保证所有系统正常运行的前提下,还积极完成改建项目,使设备设施能在最佳状态,具体如下。

  一、设备运行

  市电;高压柜运行正常,五台变压器运行良好,无出现异常情况,各出线柜开关完好损坏,双电源箱完好无损无故障现象。

  给排水:三组冷水泵运行正常,变频器运行正常,热水循环泵。回水泵正常,总体上能适应运行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵无生锈不转的情况,平时巡查也在点动运行中,雨水管排水通畅无破损渗漏情况。

  锅炉房:三台锅炉运行基本正常,控制器上次厂家维修后也无出现大的故障,空调一号锅炉有时会出现超温现象,介质过热停机。

  冷冻机组:今年开机前对螺杆机进行保养清洗,趋近值控制在2.0以内。为本年度冷空调节能降耗打好基础。

  二、维修项目:

  工程部本年度共完成各项维修任务15480多项。(该数字是根据电脑保修系统统计的,紧急维修不包括在内)。全年共抢修管道漏水故障20多处。维修更换各种阀门300多只,更换各种灯泡灯管1200余支。维修各种木制品和家私500多件,更换各种管件200多个。PPR热熔管100多米,PVC管250多米。更换下水软管50根。卫生间漏水40余间,修补外围花岗岩路面100多平方。

  在通常情况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部门的需求而定的。但是由于种种原因,一些突发事件还是时有发生。20xx年共发生曝管8次,6月份把中区水管部分换铜管情况有所好转。针对系统存在的问题我们从10月份开始,对冷热水系统管道进行了全面检查,该维修的维修,该更换的更换。对中区水压适当减压。因此加强设备维修,提高设备的使用寿命,制定科学合理完备的运行方案,对保证工程部正常运行是非常重要的。

  三、节能降耗;

  x大楼总费用461.6万元,减轻去不返租及外包区域144.57万元,实际酒店费用317.03万元。其中总用电量为334.2万度,空调用电量为116.25万度,外包区域用电49.79万度,停车库用电量为5.32万度,用水量总的为7.35万吨,其中不反租,外包区用水量28.6万元,用气量26.13万立方。最高平均每个房间能耗费为40.02元,最低平均每个房间能耗费为18.73元。

  四、人力资源;

  本部门在编职工为21,外聘人员1名(油漆工),其中电工4名,管道工4名,万能工5名,网管4名。外派安徽项目1名。

  虽然在20xx的工作中,比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务,取得了一定的成绩,但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方,具体表现为;

  1、员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少。

  2、技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强。

  3、工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节能意识需要加强。

  酒店工程管理是一门艺术,除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外,还需要具备和上下级沟通协调的能力,发扬团队精神,加强爱岗敬业和职业道德的教育,努力提高管理水平。

  现代酒店的竞争,已经从前台比硬件、比销售、比服务,发展到了后台加强工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店属于后勤部门,在人们的眼中是一个花钱的部门。我们将努力学习先进酒店的工程管理经验,完善预防性维修保养制度,使设备始终处于高效的工作状态,彻底降低能源消耗,使维修费用的增长速度减缓,延长设备的使用寿命,从而节省开支。工程部节约的每一分钱,都将成为酒店的纯利润。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门,为酒店创造更高的经济效益,是我们为之努力奋斗的目标!使设备设施能在最佳状态运行。

员工自我鉴定 篇5

  一恍惚间到了年末,这才发现一年的时间真的很短暂,不知不觉中,我在银行就已经三个年头了。每次回忆过去的点点滴滴时,才发现自己原来成长了很多。时间过得很快,而我也在时间之中逐渐的有了改变,最终成为了现在的这个我。这一年,我在自己的岗位上勤勤恳恳,很少犯错误,也很少出现一些较大的漏洞。所以总而言之这一年我的表现还算是良好的。但是我也知道接下来的日子,或许会更加的具有挑战性。我也会追随时代的.脚步而进步,希望能够为我们的银行创造更多的财富和惊喜。

  从我个人上来说,我是一个比较细心的人,首先身为一个女孩子,我比较关注细节一些。我做事情比较喜欢循序渐进,如果不按照步骤来的话,我极有可能会受不了。所以在这份工作上我的性格是非常符合的,我也非常的享受这份工作。也许是自己和这份工作的匹配度比较高,所以无论做起什么事来,我都觉得很有意义,很有激情。所以不管怎样,接下来的日子,我会继续努力,在自己的本职工作上做到更好,不辜负银行领导对我的包容和鼓舞。我也会拿出自己最好的状态,投入到今后的工作当中去。

  来银行已经度过了三个春秋了。每一年的自己都会有所改变,我们都是在生活中不断进步的。每个人也都是往更好的方向发展的,去做自己喜欢的事情,去追自己想要追的梦,我认为这就是生活的意义。能够在银行这个岗位上继续自己的理想是一件很幸运的事情,我喜欢平淡的生活,但在这份平淡中我也希望能够付出自己最大的激情。我认为这是一件非常浪漫的事情,与此同时这也是我非常享受的一种状态。所以面对工作中的点点滴滴,我都十分的看重。做好每一个细节成为了我的要求,也成为了我工作上的最低标准。时间不等人,所以我会抓紧每分每秒,争取和时间赛跑,让自己成长的更快,也让自己可以取得更大的成就。

  面对这一年的离去,多多少少还是有很大的感慨,这一年一过,我的年纪也会增添一岁,而我的生活也会变得更不同了。我希望在这份工作上,我能够保持初心,在今后的路上更加的坚定。也让自己成为一个更加坚韧且勇敢的人,期待未来有所改变!

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